Visi

''Fakultas riset terdepan dalam ilmu sosial dan ilmu politik berbasis pada kesatuan ilmu pengetahuan untuk kemanusiaan dan peradaban tingkat internasional tahun 2038''.

Misi

1. Menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran ilmu sosial dan ilmu politik berbasis kesatuan ilmu pengetahuan untuk menghasilkan lulusan profesional dan berakhlak al-karimah.

2. Meningkatkan kualitas penelitian dalam Ilmu Sosial dan Ilmu Politik untuk kepentingan Islam, dan masyarakat. 

3. Menyelenggarakan pengabdian masyarakat berbasis Ilmu Sosial dan Ilmu Politik yang bermanfaat untuk pengembangan masyarakat.

4. Menggali, mengembangkan dan menerapkan nilai-nilai kearifan lokal dalam kerangka Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. 

5. Mengembangkan kerjasama dengan berbagai lembaga dalam skala nasional dan internasional dalam kerangka Ilmu Sosial dan Ilmu Politik.

6. Mengembangkan tata kelola kelembagaan berbasis quality assurance (penjaminan mutu). 

Tujuan

1. Melahirkan lulusan yang memiliki kapasitas akademik dan profesional dengan keluhuran budi yang mampu menerapkan dan mengembangkan kesatuan ilmu pengetahuan;

2. Mengembangkan riset dan pengabdian kepada masyarakat yang kontributif bagi peningkatan kualitas kehidupan masyarakat dalam beragama, berbangsa, dan bernegara.

3. Menghasilkan karya pengabdian yang bermanfaat untuk pengembangan masyarakat.

4. Mewujudkan internalisasi nilai-nilai kearifan lokal dalam Tridarma perguruan tinggi.

5. Memperoleh hasil yang positif dan produktif dari kerja sama dengan berbagai lembaga dalam skala regional, nasional, dan internasional.

6. Lahirnya tata kelola fakultas yang profesional berstandar internasional.

Strategi

1. Memperkuat kualitas dan komitmen sumber daya manusia FISIP yang berorientasi kinerja dan  integritas.

2. Meningkatkan etos kerja semua komponen di fakultas.

3. Meningkatkan kualitas akademik melalui peningkatan mutu pembelajaran, penelitian, dan pengabdian masyarakat.

4. Meningkatkan layanan bagi mahasiswa dalam pendidikan dan pengembangan bakat dan  minat serta hidden curriculum.

5. Meningkatkan kualitas lulusan demi meningkatkan mutu lulusan.

6. Meningkatkan kerja sama dan kemitraan dalam kerangka pelaksanaan Tridarma Perguruan Tinggi.

7. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana penunjang kinerja Tridarma.

8. Meningkatkan penggunaan teknologi informasi untuk pengembangan akademik dan administrasi.

9.vMewujudkan tata kelola FISIP sesuai good university governance melalui ketaatan terhadap SOP dan aturan-aturan lainnya.

10. Mengembangkan lembaga melalui penguatan lembaga dan pembentukan pusat-pusat yang menunjang fungsi akademik dan kerja sama.

11. Mewujudkan Smart and Green Campus

Analisis SWOT

Kekuatan

Kelemahan

1.  Memiliki visi pengembangan keilmuan berbasis kesatuan ilmu, tidak dikotomis yang memungkinkan untuk membangun kerja sama dan aliansi dengan berbagai kalangan.

2.  Memiliki SDM dosen berkualitas dan memiliki jejaring dengan berbagai lembaga luar kampus.

3.  Memiliki kerja sama (MoU) dan Perjanjian Kerja sama (PKS) dengan berbagai lembaga yang menunjang pengembangan akademik dan keuangan.

4.  Dukungan IT yang memungkinkan dukungan bagi kerja sama antarkampus.

1.  Keterbatasan kuantitas SDM pengelola kerja sama secara luas.

2.  Masih ada sleeping MoU meskipun secara umum MoU atau Perjanjian Kerja sama (PKS) dibuat berdasarkan program yang nyata.

3.  Keterbatasan dana untuk supporting operasional kerja sama yang menuntut pembiayaan tinggi

 

Peluang

Tantangan

1.  Adanya Peluang kerja sama dengan pihak luar berdasarkan jejaring yang dimiliki oleh para pimpinan dan dosen FISIP UIN Walisongo.

2.  Pengakuan baik untuk program studi baru sehingga mendapatkan akreditasi B (internal) dan UIN Walisongo mendapatkan predikat WTP dari badan pemeriksa keuangan.

3.  Pengakuan yang semakin luas terhadap keberadaan FISIP UIN Walisongo.

4.  Semakin relevannya diskursus hubungan agama dan politik serta kemasyarakatan dimana FISIP UIN Walisongo memiliki nilai lebih berdasarkan integrasi ilmu dalam naungan unity of sciences.

1.  Persaingan yang lebih ketat dalam bidang keilmuan sosial dan politik.

2.   Munculnya perkembangan tantangan era disrupsi yang semakin nyata.

3.  Kebijakan pemerintah yang semakin menuntut kemandirian keuangan lembaga.

4.  Tuntutan para stakeholder terhadap mutu kerja sama yang semakin meningkat.

 

Strategi Pengembangan

Strategi Kekuatan-Peluang

Strategi Kelemahan-Peluang

1.    Mengoptimalkan dan meningkatkan kualitas jejaring dosen dan pimpinan dalam kerja sama.

2.    Mengoptimalkan pelaksanaan MoU dan PKS serta melestarikan kerja sama yang telah ada berdasarkan asas kemanfaatan bagi pengembangan prodi dan fakultas.

3.    Memperluas jangkauan kerja sama yang menekankan filosofi keilmuan FISIP UIN Walisongo yang sesuai dengan dinamika sosial-politik-kemasyarakatan.

4.    Memaksimalkan pemanfaatan sistem IT dalam layanan akademik dan administrasi kerja sama.

 

1.    Menghidupkan MoU dan PKS dalam kerja sama yang nyata dan memastikan keberlanjutan kerja sama.

2.    Fundrising dan kerja sama yang memungkinkan pembiayaan bersama.

3.    Mengembangkan kerja sama dengan berbagai lembaga untuk praktikum mata kuliah, magang, serta pengembangan akademik dan kemahasiswaan.

4.    Mengoptimalkan dukungan dosen dan mahasiswa dalam kerja sama.

Strategi Kekuatan-Tantangan

Strategi Kelemahan-Tantangan

1.  Branding keunggulan akademik FISIP UIN Walisongo ke masyarakat.

2.  Mengoptimalkan pelaksanaan MoU dan PKS yang memungkinkan pembiayaan bersama.

3.  Mengelola stakeholder eksternal secara lebih baik yang memungkinkan peningkatan intensitas dan kualitas kerja sama.

4.  Menjemput kerja sama berdasarkan isu-isu strategis yang dihadapi oleh masyarakat.

 

 

1.   Meningkatkan profesionalitas dosen dan pimpinan yang memungkinkan pengelolaan pendidikan dan kerja sama secara lebih baik.

2.   Meningkatkan daya saing lulusan melalui pengembangan tempat praktikum di masyarakat.

3.   Membangun kesadaran literasi dan penguasaan teknologi informasi untuk diseminasi kreativitas dan keilmuan dosen dan mahasiswa.

4.   Menyelenggarakan tata kelola fakultas sejalan dengan SOP-SOP yang telah dibuat.

5.   Meningkatkan efisiensi penggunaan dana.

6.   Meningkatkan budaya mutu dalam kegiatan akademik sehari-hari.

7.   Meninjau kurikulum secara berkala sejalan dengan kampus merdeka dan pendidikan di era industri 4.0.

Kesesuaian Visi, Misi, Tujuan & Strategi terhadap Universitas dan Program Studi

Visi UIN Walisongo Semarang telah tercermin dalam Visi FISIP yang memayungi Visi Program Studi Ilmu Politik. Adapun kekhasan Visi Program Studi Ilmu Politik adalah memiliki keunggulan dalam riset yang berbasis pada kesatuan ilmu pengetahuan (unity of sciences) untuk kemanusiaan dan peradaban. Sementara itu, Misi, Tujuan, dan Strategi FISIP juga searah dan bersinergi dengan Misi, Tujuan, dan Strategi UIN Walisongo Semarang yang menjadi panduan dalam Misi, Tujuan, dan Strategi pengembangan Program Studi Ilmu Politik.

Untuk mencapai tujuan, UPPS menggunakan RIP Tahun 2014-2038, Renstra Tahun 2019-2023, dan Renop Tahun 2019 s/d 2023yang dalam pelaksanaannya dipantau dan ditindaklanjuti yang termuat dalam  laporan evaluasi renop setiap tahunnya.

Keterlibatan Pemangku Kepentingan dalam Penyusunan Visi, Misi, Tujuan & Strategi

Penyusunan visi, misi, tujuan, dan strategi (VMTS) Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik membentuk panitia yang terdiri dari 6 orang untuk menentukan tim perumusan visi, misi, tujuan, dan strategi (VMTS). Tim tersebut melaksanakan berbagai macam kegiatan seperti focus group discussion, hingga pada rapat penetapan. Setelah final dilakukan sosialisasi, evaluasi serta tindak lanjut terhadap visi, misi, tujuan, dan strategi (VMTS) Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Mekanisme tersebut dapat dilihat pada pedoman kegiatan penyusunan, penetapan, sosialisasi, evaluasi dan tindak lanjut visi, misi, tujuan, dan strategi (VMTS) Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik.

Mekanisme penyusunan dan penetapan dari visi, misi, tujuan, dan strategi meliputi penyusunan, penetapan, sosialisasi, implementasi, dan evaluasi melibatkan seluruh pemangku kepentingan baik internal dan eksternal. Adapun tahapan penyusunan VMTS adalah sebagai berikut:

1) Dekan menunjuk panitia penyusunan visi keilmuan dan tujuan program studi Ilmu Politik yang terdiri dari satu orang ketua, satu orang sekretaris, dan dua belas orang anggota, berdasarkan surat tugas dekan FISIP UIN Walisongo Semarang nomor B-1101/Un.10.6/D/PP.00.9/7/2020.

2) Tim Panitia penyusunan visi keilmuan dan tujuan program studi Ilmu Politik menyelenggarakan focus group discussion (FGD) tahap 1 pada rapat prodi Ilmu Politik yang diadakan pada tanggal 2 Juli 2020 dengan mengundang seluruh dosen Prodi Ilmu Politik melalui surat undangan nomor B-1100/Un.10.6/D1/PP.00.9/07/2020.

3) Tim panitia penyusunan visi keilmuan dan tujuan program studi Ilmu Politik menyelenggarakan focus group discussion (FGD) tahap 2 yang diadakan pada tanggal 8 Juli 2020 dengan mengundang pimpinan dan tenaga kependidikan FISIP UIN Walisongo Semarang melalui surat undangan nomor B-1132/Un.10.6/D1/PP.00.9/07/2020.

4) Tim panitia penyusunan visi keilmuan dan tujuan program studi Ilmu Politik menyelenggarakan workshop penetapan visi, misi, tujuan, dan strategi pencapaian tujuan prodi Ilmu Politik FISIP UIN Walisongo dengan mengundang pihak internal dan eksternal pada tanggal 9 maret 2020 melalui surat undangan nomor B-1193/Un.10.6/D/PP.00.9/07/2020. Adapun pihak yang hadir, yakni:

1. Misbah Zulfa Elyzabeth (Dekan) 

2. Ahwan Fanani (Wakil Dekan 1) 

3. Tholkhatul Khoir (Wakil Dekan 2) 

4. Moh. Khasan (Wakil Dekan 3) 

5. Nur Syamsudin (Kaprodi Ilmu Politik) 

6. Parmudi (Kaprodi Sosiologi) 

7. Muhammad Mahsun (Sekjur Ilmu Politik) 

8. Akhriyadi Sofian (Sekjur Sosiologi)

9. Dosen: 

a. Rofiq (Dosen)

b. Solkhah Mufrikhah (Dosen)

c. M. Nuqlir Bariklana (Dosen)

d. M. Yamin Darsyah (Dosen)

e. Masrokhatun (Dosen)

f. Tika Ifrida Takayasa (Dosen) 

10. Tenaga Kependidikan: 

a. Gunawan (Tendik)

b. Kudrat (Tendik)

11. Mahasiswa: 

a. Faris Balya (Ketua Dema)

b. Rifki Ali Azis (Ketua Sema)

c. Anfatoni Jidan (Ketua HMJ Ilmu Politik)

12. Alumni: 

a. Khoirotun Nisa (Ketua IKA FISIP)

b. M. Ichsan (Pengurus IKA FISIP)

13. Pengguna: 

a. Fajar Saka (Ketua Bawaslu Jateng)

b. Ichwanuddin (Anggota KPU Jateng) 

c. Agus Tathuddn Yusuf (Suara Merdeka)

d. M. Ngainirrichad (PPP)

e. Fuad Hidayat (PKB) 

14. Mitra:

a. M. Aris (Ipol UNNES Semarang)

b. Zudi Setiawan (Ipol Unwahas Semarang)

15. Organisasi NGO’s: 

a. Ida Nur Liala (Fitra Jateng) 

16. Pakar: 

b. Nur Hidayat Sardini (UNDIP)

c. M Aris (UNNES Semarang)

5) Dekan Fisip UIN Walisongo menetapkan visi, misi, tujuan, dan strategi pencapaian tujuan melalui SK Dekan nomor B-1255/Un.10.6/D/PP.00.9/7/2020 pada tanggal 31 Juli 2020.